“你对我们公司的行业有什么了解?”
“没了解,第一次接触。”
“你对我们公司有什么了解?”
“没了解,是你们叫我来面试的。”
“你对我们的岗位有什么了解?”
“没了解,应该和我之前做的差不多吧。”
日常招聘过程中,这种精准踩在面试官雷区的情况并不少见,今天就来梳理盘点,那些在面试官雷区拼命蹦跶的情形。
如前文所示,前来面试不提前了解公司情况,无疑是精准踩在面试官的雷区。有的候选人还精心打扮,在个人的形象、着装方面大做文章,固然会让人眼前一亮,但是基本知识都不提前准备的,真的会很减分。哪怕是没有提前认真准备、了解,至少招聘网站的公司介绍、公司官网、岗位JD看一眼也不至于一问三不知。
大家都知道,面试的第一个问题基本都是自我介绍。自我介绍是方便双方进入面试情景的重要环节,是给候选人缓冲时间,也是给面试官缓冲时间。不是所有面试官都会提前看简历,对新晋面试官而言,需要一点时间了解人选的基本情况;也不是所有面试官都需要看简历,很多资深面试官已经自成体系,能经过前期面试的人员已经满足基本条件,后面轮次的面试官不太关注简历写的内容了。
最好的自我介绍是1-3分钟,避免太短双方没有进入状态,又避免太长让面试官听的乏味。
也许求职者想通过多offer表现自己的优秀,通过放弃offer表现自己的加入意愿,但是这种行为却成功踩在面试官的雷区,与工作机会失之交臂。用人企业可能会对候选人心存顾虑:
”他还在职,拿了十几个offer,每个offer面试三轮,是不是上班时间去面试了?还是打着出差的名义去见下家?“
”他拿了那么多offer,还没定下来,对自己的认知和定位,是否有问题?一个关键岗位的人选连自己的定位都摸不准,把业务交给他不放心。“
”与其把机会给一个不一定会来的人选,不如给确定性强的更合适。“
有一些候选人,满嘴爬火车,张口就来。这也有几种情况:
第一种是刚好撞到了面试官枪口的。比如面试官刚好来自于候选人目前所在的公司或曾经任职的公司,问及公司的一些情况时,候选人侃侃而谈,却风马牛不相及,直接被否掉。
第二种是掩耳盗铃式。简历可能有水分或者完全造假,问及当时情况时就说“涉及公司保密信息,我不能透露”,“事情过的有点久了,虽然是我主导的,但我记不大清楚了”。
第三种是对面试官的背调能力毫不知情,问及是否可以背调时还镇定自若,却不知道还没走出会议室就已经完成了背调,所谓的和人很熟,业绩很好,全都被调查得一览无遗。
不诚信,品德有问题的候选人,不管再怎么伪装,也只剩下淘汰的结局。
面试是个技术活,不是张张嘴聊聊天就是面试;而面试过程中,也确实会遇到很多候选人踩雷的行为。这些行为的之所以会成为雷区,折射的是面试官根据公司用人标准、评估要素进行的面试评判。希望广大候选人们,不要在面试官的雷区蹦跶。
那么面试很糟糕,就真的没机会了吗?其实不然,敢于主动的人,可能为自己创造翻盘机会。
求职时想让自己脱颖而出的一个关键要素,就是主动。给大家分享几个案例:
方法一:直接拦人
360老板在乌镇的时候,被几位来自河北师范大学的学生拦住塞简历,学生们是信息安全相关专业的,很明显是早有预谋。
周老板平时少见非985背景的毕业生简历吧,这非常规路径非常符合互联网公司的精神,更符合CEO的个性。引得周老板当天就在微博上发表了感言。这种专业(能力)针对性强、路径简单粗暴的方式通常有效。
方法二:自我广告
一位毕业于湘潭大学的湖南小伙今年春节在广州地铁出口处的广告栏投简历,展示了他所获得的一些奖项,右下角附上了他的微信二维码,左边放上了一张被挡住脸的照片。据说这一广告5天1000元,有30多家公司联络了他。
方法三:毛遂自荐
在传统媒体多年的王记者,眼看着杂志社要关了,拿了遣散费的他微信了曾经采访过一次的企业老板,自荐自己有人脉,可以介绍客户,想来公司谋个的职位。
王记者成为王经理后,果然凭借之前采访累积的人脉资源,在跨行业打下了一片天地,成为公司里的业务冠军,年薪百万,老板还直夸自己“英明决策”。正是他们的积极主动,让他们获得了那些看似不可能的机会。
除了求职时主动出击,我们在面试后这么做也能带来事半功倍的效果:
如果没有主动去接触部门领导,就不会知道被拒绝的原因是什么,也就没机会提出解决方案,打消对方的顾虑。
在面试官结束发问后,他通常会问求职者“你还有什么想问我的吗?”,这是个主动了解面试情况的好机会。我们可以向面试官请教自己在面试中有哪些不足,刚刚面试中的哪个问题还不太清楚等等。面对你真诚的态度,一般面试官都不会拒绝跟你交流一些想法。
这样不仅能够帮助我们更好的评估自己的面试表现,在下次面试中有针对性的进行改善;同时也给了我们再次争取的机会,解释误解、消除顾虑,说不定就能扭转乾坤拿到offer呢。
除此之外,如果到了约定的结果通知日还没消息,一定要主动询问,说不定只是HR在走流程,或是忘了通知你面试通过,就算没被录用,知道结果也能帮助我们更好的为下一次面试做准备。
复盘的概念,源自中国围棋,指的是双方棋手在每次博弈结束后,重新在棋盘上把刚才的对局再重复一遍,看看哪些地方下的好,哪些地方下的不好,是否还有别的走法,不同的走法对棋局有什么样的影响。
运用在我们的面试中,就是通过还原整个面试场景,仔细分析每一环节,比如我们可以从面试目标、准备工作、对岗位/公司/行业的了解、面试沟通表达情况、简历这几个方面进行逐个复盘。
重点关注面试官问了你哪些问题,哪些问题你回答的不好,找出影响结果的因素,进而确定出下一步的改进方向。对于那些表现出色的地方,总结规律和技巧,不断地将其运用在以后的面试中,沉淀经验,提高效率,提升自己在面试中的表现。
《高效能人士的7个习惯》里第一个就是积极主动,主动去争取自己想要的结果,哪怕主动碰壁,反弹回来的也会是一个全新的你。
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